多选题

如果某工程由专业项目管理单位进行管理承包,则()

A. 如果专业项目管理单位不能实现管理目标,该管理咨询单位承担以管理承包额为基数的经济处罚。
B. 如果项目总投资或工程总造价目标超支,则超出部分一般由管理承包的咨询单位承担
C. 如果项目总投资或工程总造价有节余,该管理咨询单位可以分享
D. 双方各自的管理责任也很难划分清楚
E. 在管理承包的方式下,项目的合同体系将调整为以管理承包方为中心的体系

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多选题
如果某工程由专业项目管理单位进行管理承包,则()
A.如果专业项目管理单位不能实现管理目标,该管理咨询单位承担以管理承包额为基数的经济处罚。 B.如果项目总投资或工程总造价目标超支,则超出部分一般由管理承包的咨询单位承担 C.如果项目总投资或工程总造价有节余,该管理咨询单位可以分享 D.双方各自的管理责任也很难划分清楚 E.在管理承包的方式下,项目的合同体系将调整为以管理承包方为中心的体系
答案
单选题
在专业项目管理单位进行管理承包的方式下,如果项目总投资或工程总造价目标超支,则超出部分一般将由()承担。
A.业主方 B.业主方与管理咨询单位共同 C.施工单位 D.管理承包的咨询单位
答案
多选题
承包商对工程项目进行管理的目的有()
A.保证承包的工程项目或设备制造符合委托合同规定的进度与质量方面的要求 B.实现投资主体的投资目标和期望 C.追求自身收益的最大化 D.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
答案
单选题
某工程进行专业工程分包,由于分包单位不服从总包单位安全管理,导致工程事故发生,则总承包单位应对建设单位承担()
A.法律责任 B.违约责任 C.连带责任 D.主要责任
答案
单选题
某工程进行专业工程分包,由于分包单位不服从总包单位安全管理,导致工程事故发生,则总承包单位应对建设单位承担(  )。
A.法律责任 B.违约责任 C.连带责任 D.主要责任
答案
单选题
关于总承包单位对专业分包单位进行管理的说法,正确的是()。
A.总承包单位负责提供施工图纸,不负责向专业分包单位进行技术交底 B.专业分包单位应在专用条款约定的时间内,向建设单位提交一份详细施工组织设计,经批准后实施 C.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通 D.专业分包单位只允许承包人及其授权的人员在工作时间内,合理进入专业工程施工场地或材料存放的地点
答案
单选题
关于总承包单位对专业分包单位进行管理的说法,正确的是( )
A.总承包单位负责提供施工图纸,不负责向专业分包单位进行技术交底 B.专业分包单位应在专用条款约定的时间内,向建设单位提交一份详细施工组织设计.经批准后实施 C.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施]:运输的需要,保证施工期间的畅通 D.专业分包单位只允许承包人及其授权的人员在工作时间内,合理进入专业工程施工场地或材料存放的地点
答案
单选题
关于总承包单位对专业分包单位进行管理的说法,正确的是( )。
A.总承包单位负责提供施工图纸,不负责向专业分包单位进行技术交底 B.专业分包单位应在专用条款约定的时间内,向建设单位提交一份详细施工组织设计,经批准后实施 C.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,确保施工期间的畅通 D.专业分包单位只允许承包人及其授权的人员在工作时间内,合理进入专业工程施工场地和材料存放的地点
答案
单选题
如果仅要求专业分包进行管理和协调,招标工程量清单中总承包服务费按照专业工程估算造价计算比例是(  )。
A.0. 5% B. C.1. 0% D. E.1. 5% F. G.2. 0%
答案
单选题
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标是()。
A.M模式 B.PMC模式 C.合作伙伴模式 D.项目总控模式
答案
热门试题
是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。 专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘查单位、设计单位、施工单位、供货单位等是否履行合同进行管理以实现预期的建设目标,此种模式是( )。 工程承包商对工程项目进行管理的主要目的包括() ( )模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。 某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承包该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过( )。 某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()。   某工程采用工程总承包的模式,则()也是工程总承包方项目管理的任务。 工程项目由发包人提供材料经验收后,由()进行管理。 PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对()等履行合同进行管理,以实现预期建设目标。 某具有工程总承包级资质的企业,按公司、分公司、项目部三级进行管理,这三级管理是指() 某建设项目采用工程总承包方式,则总包单位收取的总承包管理费应从()支出 某建设项目采用工程总承包的方式,则总包单位收取的总承包管理费应从()支出。 PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对______等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。 在大学中,学生都是以班级为单位进行管理的,而班级又是以专业为单位进行管理。因此专业和班级的关系是() 工程项目应建立以项目经理为组长的安全生产管理机构,工程项目施工实行总承包的,应成立由总承包、专业承包和劳务分包等单位的( )等人员组成安全管理领导小组。 某具有工程总承包一级资质的企业,按公司、分公司、项目部三级进行管理, 这三级管理是指() 总承包是由工程承包单位受甲方单位委托代替甲方单位全面负责一个项目或一个单项工程建设的组织管理,并保证工程项目在合同规定的工期内建成投产并向甲方单位“交钥匙”的模式。这种模式由于将项目管理工作交由专业项目管理单位承担,( )。 总承包是由工程承包单位受甲方单位委托代替甲方单位全面负责一个项目或一个单项工程建设的组织管理,并保证工程项目在合同规定的工期内建成投产并向甲方单位“交钥匙”的模式。这种模式由于将项目管理工作交由专业项目管理单位承担,()。 建设单位直接发包的专业工程,专业承包单位应当接受总承包单位的现场管理,建设单位、专业承包单位和总承包单位应当签订施工现场管理协议,明确各方现场管理责任。 项目管理承包商代表业主进行项目管理,同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作,则项目管理承包商的( )。
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