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项目采购管理是围绕以下哪项进行的?( )
单选题
项目采购管理是围绕以下哪项进行的?( )
A. 采购文件
B. 建议书
C. 合同
D. 建议邀请书
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单选题
项目采购管理是围绕以下哪项进行的?( )
A.采购文件 B.建议书 C.合同 D.建议邀请书
答案
单选题
以下哪项不是项目采购管理过程?()
A.终止采购 B.管理采购 C.规划采购 D.结束采购
答案
单选题
项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不属于项目管理的内容?
A.项目时间管理。 B.项目成本管理。 C.项目计划管理。 D.项目质量管理。
答案
单选题
下列哪项不属于建设项目在进行工程项目管理中的采购管理的内容()。
A.进行整个项目的合同体系策划,制定采购计划 B.施工质量管理 C.完成招标代理的全部工作 D.负责采购合同的管理
答案
单选题
项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法正确的是()
A.进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代 B.人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价 C.人力资源等的变更 D.只要变更内容正确,即可执行变更
答案
单选题
项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是 ( ) 。
A.进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代 B.进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价 C.先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更 D.只要变更内容正确,即可执行变更
答案
单选题
在以下的采购方式中,哪项是对“集中采购”进行的描述()
A.为采购人员提供降低采购成本的系统工具 B.是采购组织为多个企业实施采购,适用于集团企业 C.在地理上更加拓展了集中采购的范畴,满足大型企业全球化战略的要求 D.为适应准时生产系统(JIT)而形成,即供应商“在需要的时间,向需要的地点,以可靠的质量,向生产企业提供需要的物料”
答案
多选题
采购业务控制应围绕()环节进行。
A.采购申请 B.合同签订 C.验收入库 D.货款结算
答案
多选题
项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理,旨在确保项目采购的( )。
A.计划性 B.合理性 C.经济性 D.质量符合性 E.程序规范性
答案
多选题
项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理,旨在确保项目采购的()
A.经济性 B.质量符合性 C.及时性 D.程序规范性 E.关联性
答案
热门试题
项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调和控制等活动。()
所有采购的需求是围绕()而进行的。
项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,( )是不正确的。
以下哪项是进行集中采购时不需要考虑的因素()
项目实施过程中,围绕对项目质量的监控、追踪管理,以下做法不正确的是( )。
论项目采购管理项目采购管理是为完成项目工作,从事项目外部购买或获取所需要的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。不仅规范的采购能够降低成本、增强市场竞争力,而且实施规范的采购管理还能为项目贡献“利润”。项目采购管理对项目的成功至关重要。规范的采购管理兼顾符合项目的需要、经济型、合理性和有效性。可以有效降低项目成本,促进项目顺利实现各个目标,从而成功完成项目。请以“项目采购管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。 (1)编制采购计划。 (2)控制采购。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行项目采购管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
以下哪项是敏捷项目管理和瀑布式项目管理的相似点?()
公司不采用PMBOK指南知识进行项目管理,项目经理在准备项目章程时,以下哪项是必须考虑的?
医改的重点工作主要围绕除以下哪项内容进行()
下列哪项属于项目采购中的无形采购()
根据《中国电信集团采购管理办法》,以下哪项工作不是采购归口管理部门的职能()
以下哪项属于招标采购合同管理的主要目标()
以下①~⑥中属于项目管理知识领域的是( )。①项目范围管理②项目时间管理③项目成本管理④项目质量管理⑤项目风险管理⑥项目采购管理
在采购管理的询价阶段,项目经理应完成哪项工作?
项目采购管理旨在确保项目采购的()
试题二:论信息系统项目的采购管理项目采购管理是从项目团队外部购买或获得为完成项目工作所需的产品、服务或成果的过程。请以“论信息系统项目的采购管理”为题进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)2.请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目采购管理的认识,并总结你的心得体会:(1)项目采购管理的过程(2)如果需要进行招投标,请阐述招投标程序
论项目的采购管理项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着I T行业的快速发展和技术不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。项目采购管理是项目执行的关键性工作,项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式.规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目成功地完成。请以“项目的采购管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1.简述你参与的信息系统集成项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。2.请结合你的项目采购管理经历,围绕采购计划的编制、供方选择、合同管理等内容论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。
以下不是利用采购信息系统进行采购决策与管理的内容的是()
根据《中国电信集团采购管理办法》,以下哪项工作属于采购需求确定环节()
机电工程项目采购的类型可以按采购内容和采购方式进行划分,以下属于按采购内容划分的是()。
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