（ ）是员工参与计划的一种组织发展方法。

组织发展是主动管理组织变革的方法之一。组织发展的一个重要目标就是： 参与式激励计划是组织为了发挥员工所有的潜能，为了激励员工对组织成功作出更多努力而设计的一种参与过程。 根据上述定义，下列不属于参与式激励计划的是（ ）。 网络计划技术是一种计划方法，又是一种组织和控制生产的手段。 新员工关心组织发展的表现有（）。 组织发展是一系列旨在（）的变革方法 常见的组织发展方法有（） 传统的组织发展方法包括（　　）。 国际发展属于组织发展方法中的（） （）是一种主要应用于政府部门的将“规划一计划一预算”结合在一起的系统控制方法 下列属于传统的组织发展方法的是()。 团际发展属于组织发展方法中的（　　）。 目标管理既是一种计划的组织实施方法，也是一种绩效评估方法（） 使员工参与组织目标的制定本身就是一种激励手段。() 团队管理中，（）管理可以让员工了解组织发展目标，参与管理活动，提高工作的积极性。 组织发展是管理层的事，与普通员工无关（） 教育和培训是员工(雇员)发展的一种途径和方法。() 所谓传统职业路径是一种基于现代组织内员工的可能发展道路而制定出的一种发展模式。 组织发展是促进组织变革的主要手段。组织发展的主要目标之一是（） （）是一种有计划、有组织，学生积极参与的独特的教学方式 下列组织发展方法中，属于结构技术的是（　　）。