（）类型的领导者独揽一切重大事情，掌握全部决策权，下级没有什么权利，只能是无条件服从。

按领导者在领导过程中的思维方式划分,可将其分为事务型领导者和战略型领导者（） 领导者不把持决策权，对决策的执行过程及对工作人员的检查与监督也没有严格的规章制度，领导者只是执行例行公务的领导类型属于（）。 领导者个人决定一切，布置下属执行是（） 领导者把决策权力交给下级，对下级的工作不闻不问，这种领导方式称作（ ） 被领导者对于领导者的决策没有参与的作用。() 指示型领导：下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。 事务型领导者又称（?????） 罗伯特.J.豪斯认为魅力型领导者与其他类型的领导者性格特征的不同是()。 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于创新型领导者。（） 某部门经理习惯于独断专行，下级没有任何参与决策的机会，一切听从领导安排。这种领导方式属于 马基雅维利的两类型领导者是指（） 在参与型领导模式下，领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件和沟通。这种领导模式的特点是（???）。 魅力型领导者的特征包括（） 事务型领导者也可称为（） 交易型领导者的特征包括()。 领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于 领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于 决策由领导者做出，下级无权参与，而且必须无条件执行和服从领导者决定，这属于哪种领导方式的特征()。 ()型领导必将成为未来领导者的主体。 魅力型领导者的特征不包括（）。