填空题

1992年,()和()发表了《平衡计分卡:企业绩效的驱动》。  

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填空题
1992年,()和()发表了《平衡计分卡:企业绩效的驱动》。  
答案
主观题
如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。
答案
多选题
基于平衡计分卡,设计企业绩效指标体系的主要步骤是()。
A.建立企业愿景与战略 B.平衡计分卡的设计 C.部门平衡计分卡的建立 D.岗位平衡计分卡的设计 E.企业KPI库的建立
答案
主观题
简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序。
答案
多选题
平衡计分卡从( )维度考察企业的业绩。
A.财务维度 B.顾客维度 C.内部业务流程维度 D.学习和成长维度
答案
多选题
平衡计分卡从()角度,衡量企业的业绩。
A.、财务 B.、客户 C.、人员 D.、内部流程 E.、学习与成长
答案
多选题
运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是( )。
A.建立企业的愿景与战略 B.围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI C.利用战略地图等工具设计平衡计分卡 D.设计岗位(个人)的平衡计分卡 E.将企业
答案
多选题
运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有(  )。
A.建立企业的愿景与战略 B.围绕企业的愿景和战略设计企业层面的PRI C.利用战略地图等工具设计平衡计分卡 D.设计岗位(个人)的平衡计分卡 E.将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总,组成体系
答案
多选题
利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括(  )。
A.建立企业的愿景与战略 B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡 D.设计岗位(个人)的平衡计分卡 E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库
答案
多选题
平衡计分卡法设置了()几个绩效指标。
A.财务层面 B.顾客层面 C.内部流程层面 D.学习与成长
答案
热门试题
平衡计分卡的目标和指标考察企业业绩的方面有()。 平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。 平衡计分卡从哪些方面考察企业的业绩() 请简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序。(10分) 平衡计分卡的业绩维度是()。 (2017年)甲公司用平衡计分卡进行业绩考评。下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有()。 平衡计分卡从()角度,衡量企业的业绩,从而帮助企业解决两个关键问题:有效的企业绩效评价和战略的实施。 (2017年真题)甲公司用平衡计分卡进行业绩考评。下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有( )。 平衡计分卡从下列哪项四个维度衡量企业业绩?( ) 甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有( )。 甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有(  )。 甲公司用平衡计分卡进行业绩考评。下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有() 运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业()指标体系的设计。 平衡计分卡是绩效管理的工具。 平衡计分卡是绩效管理的工具 平衡计分卡反映了() 评价企业售后服务绩效指标属于平衡计分卡中的()。 甲公司用平衡计分卡进行业绩考评,下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有( )。  (2015年11月)平衡计分卡实现了()之间的平衡。 平衡计分卡业绩衡量方法主要涉及到()。
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