企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少。

企业组织的层次与管理幅度的关系是（）。 企业管理幅度小,管理层次就多;相反,扩大管理幅度,可以减少管理层次;企业解决好管理幅度和管理层次的关系主要是为了适应组织机构设置的哪条原则（） 在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。 什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。 管理幅度与管理层次成正比关系，管理幅度越大，管理层次越多（） 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 管理幅度与管理层次的关系是( )。 管理层次与管理幅度的关系是() 管理层次与管理幅度的关系是()。 管理幅度与管理层次的关系是()。 在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（　　）。 在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。 在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（ ）。 在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（ )。 在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为()。 确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大，层次较低管理幅度较小（） 管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模务必时，管理幅度与管理层次成正比关系。（） 在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少;管理幅度越小，管理层次越多。() 当组织规模一定时，管理层次与管理幅度的关系是( ) 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。