领导生命周期理论把下属的（）作为关键的情景因素。
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领导生命周期理论把下属的（）作为关键的情景因素。
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领导生命周期理论中，针对下属会做而不愿做的情景，领导应该采取哪种方式
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领导生命周期理论考虑的主要请境因素是下属成熟度。()
A.正确 B.错误
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根据生命周期理论，领导和下属共同决策的领导风格分为()
A.推销式 B.授权式 C.参与式 D.询问式
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领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括（）。
A.情绪成熟度 B.年龄成熟度 C.工作成熟度 D.职业成熟度 E.心理成熟度
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在领导生命周期理论中，参与型领导方式适合什么样的下属？()
A.适合在缺乏技能、又没有信心的不成熟的下属中使用 B.适合在缺乏技能、但有信心的中等成熟的下属中使用 C.适合在有技能、但没有信心的中等成熟的下属中使用 D.适合在既有技能、又有信心的高度成熟的下属中使用
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根据领导生命周期理论，对高度成熟的下属，应当采取的领导方式是
A.命令型 B.说服型 C.参与型 D.授权型
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根据领导生命周期理论，领导有（）
A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.权变型领导 E.服务型领导
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根据领导生命周期理论,领导有（）
A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导
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领导生命周期理论（situational leadership theory,SLT）是由（）首先提出，后由保罗？赫西和肯尼斯？布兰查德予以发展的领导生命周期理论，也称情景领导理论，这是一个重视下属的权变理论。赫西和布兰查德认为，依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。
A.科曼 B.施米特 C.吉塞利 D.韦尔奇
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根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（）等
领导生命周期理论的重点在于研究下属人员的成熟度（）
根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（ ）等。
领导生命周期理论的领导方式有()。
根据领导生命周期理论，下属成熟度高的话，不合适的领导方式是（）
领导方式生命周期理论是（）提出的一中三因素的权变领导理论
领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（ ）。
领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有( )。
领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()成熟度。
根据生命周期理论，领导方式分为（）。
简述生命周期理论的领导风格。
简述生命周期理论的领导风格
根据领导者生命周期理论，对于能力低、意愿高的下属，采用的领导风格是（ ）。
根据生命周期理论，领导风格随着下属成熟程度的不同对于高度成熟的下属，应采取（）的领导风格
领导生命周期理论认为，领导风格要与下属成熟度匹配。其中，参与型领导方式的领导风格是( )
领导生命周期理论的领导方式主要有（）
按照领导生命周期理论，下属成熟度不同，领导风格也各异。低工作—高关系是( )
生命周期理论提出的领导风格包括（）。
领导生命周期理论是（ ）的典型代表
请简述领导生命周期理论的要点
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