以下适用OKR方法的企业是
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以下适用OKR方法的企业是
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以下关于OKR描述正确的是——OKR跟进的动态调整（）
A.OKR一旦设定就不可更改，直到下个周期开始 B.OKR一旦设定必须完成，全部完成后无需调整 C.如果突然出现更重要的事，我也要按照原先的计划完成OKR D.OKR随时可以进行调整，但调整后要完成新的对齐 E.OKR随时可以进行调整，自我调整后无需对齐
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当企业成功引入OKR以后，OKR推进小组会把OKR常规维护的工作交给来实施（）
A.企业领导人 B.企业管理者 C.一个常设机构 D.企业员工
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企业需要把战略地图转化为年度OKR，年度OKR是所有公司必须具备的（）
答案
以下属于OKR的特征的是（）
A.自上而下分解和分配业绩指标 B.公开透明 C.只看结果，不问过程 D.与绩效薪酬直接相关
答案
What are the features of OKR?(什么是OKR?)
答案
以下属于OKR与KPI的区别的是（）
A.绩效薪酬与KPI得分直接相关；但绩效薪酬与OKR得分不直接相关 B.KPI自下而上分解和分配业绩指标；OKR自上而下分解目标 C.KPI只看结果，不问过程；OKR盯紧目标，并对过程管理 D.KPI是沟通和员工自我管理工具;OKR是管理控制工具
答案
以下哪些项是OKR考核方式的主要优点（）
A.简单易行 B.聚焦主要目标 C.明确关键结果 D.控制关键事件
答案
好的OKR符合以下哪些标准（）
A.O与公司的战略目标、部门目标方向一致 B.KR符合SMART原则 C.OKR具有挑战性 D.O和对应的KR聚焦为3-5个 E.OKR与相关方沟通对齐，达成共识
答案
企业可以采用去分析OKR和企业的匹配度（）
A.波特五力模型 B.波士顿矩阵模型 C.SWOT分析 D.四因素分析
答案
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以下关于OKR的实施步骤描述正确的是（）
企业引入OKR首先要看公司的战略管理模式是否与OKR的要求相匹配（）
OKR的计分规则主要包括哪些方法（）
在等情况下，企业需要年度OKR（）
以下关于OKR跟进环节的动作排序正确的是（）
以下方法适用于单件、小批生产的企业的是（）
以下哪项传承劳模精神的方法适用于企业？（）
企业运用价值树对季度OKR进行刷新和迭代的步骤是（）
从公司OKR到部门OKR、个人OKR只是一个自上而下分解的过程（）
企业可以运用不断打造具有挑战能力的OKR（）
OKR管理更加适应于处于战略管理导向的企业（）
OKR是谁发明（）
在企业整个OKR的管理工作中，最重要的是（）
OKR的促进了OKR的透明化与公司的沟通，是OKR实施中一个非常重要的特点（）
公司级OKR设定时，可以运用刷新季度OKR（）
OKR的执行主体是（）
OKR的管理逻辑是()。
OKR的特点是（）。
OKR的分解中要注意区分不同的的OKR（）
OKR的刷新频度是衡量一个公司OKR实施好坏的重要评判标准（）
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