以下关于OKR描述正确的是——OKR跟进的动态调整（）
A. OKR一旦设定就不可更改，直到下个周期开始
B. OKR一旦设定必须完成，全部完成后无需调整
C. 如果突然出现更重要的事，我也要按照原先的计划完成OKR
D. OKR随时可以进行调整，但调整后要完成新的对齐
E. OKR随时可以进行调整，自我调整后无需对齐
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以下关于OKR描述正确的是——OKR跟进的动态调整（）
A.OKR一旦设定就不可更改，直到下个周期开始 B.OKR一旦设定必须完成，全部完成后无需调整 C.如果突然出现更重要的事，我也要按照原先的计划完成OKR D.OKR随时可以进行调整，但调整后要完成新的对齐 E.OKR随时可以进行调整，自我调整后无需对齐
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以下关于OKR跟进环节的动作排序正确的是（）
A.重新对齐相关方-分析原因并调整-记录进度 B.重新对齐相关方-记录进度-分析原因并调整 C.分析原因并调整-记录进度-重新对齐相关方 D.记录进度-分析原因并调整-重新对齐相关方
答案
以下关于OKR的实施步骤描述正确的是（）
A.高层撰写-团队讨论-全员对齐-个人撰写-跟进执行 B.高层撰写-全员撰写-跟进执行-团队打分-团队复盘 C.个人撰写-全员对齐-跟进调整-打分自评-团队复盘 D.个人撰写-全员对齐-跟进执行-团队打分-团队复盘
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关于OKR描述，下列说法错误的是（）
A.OKR一般最多5个O，每个O最多4个KRs B.OKR是要有一些挑战性的 C.OKR最好与薪酬和晋升等挂钩 D.OKR是一种目标管理工具
答案
What are the features of OKR?(什么是OKR?)
答案
从公司OKR到部门OKR、个人OKR只是一个自上而下分解的过程（）
答案
当企业成功引入OKR以后，OKR推进小组会把OKR常规维护的工作交给来实施（）
A.企业领导人 B.企业管理者 C.一个常设机构 D.企业员工
答案
公司级OKR设定时，可以运用刷新季度OKR（）
A.紧要重要矩阵 B.交互分析法 C.决策树 D.价值树
答案
以下关于VMI功能的描述正确是（）。
A.VMI挂帐确认单支持审批流。 B.VMI挂帐确认单生单时，单价只能根据采购选项取价或者用户修改单价。 C.VMI挂帐确认单可以参照未审核的其他出库单生成。 D.被挂帐的单据（如销售出库单
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OKR的分解中要注意区分不同的的OKR（）
A.性质 B.类别 C.责任 D.发展
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关于“OKR与沟通成本的关系”表述正确的是（）
关于“将日常工作写进OKR”理解正确的是（）
以下适用OKR方法的企业是
好的OKR符合以下哪些标准（）
OKR打分环节的参与人包括——OKR的打分参与方（）
OKR实施切换的过程中，OKR软件可以帮助实现（）
以下关于智能表脉冲灯描述正确是（）
OKR计分规则下，愿景型OKR的分值越高越好（）
公司在制定季度OKR时，可以直接把年度OKR表中的核心战略目标拿到季度OKR表中（）
以下属于OKR的特征的是（）
以下关于DVH图的描述，不正确是（）
以下关于IS-IS的骨干区域描述正确是（）。
OKR的促进了OKR的透明化与公司的沟通，是OKR实施中一个非常重要的特点（）
把年度OKR转化成季度OKR时，需要坚持4×4原则（）
OKR是什么（）
以下关于肾上腺嗜铬细胞瘤的描述，正确是
以下关于肾上腺嗜铬细胞瘤的描述，正确是（）
OKR 和 KPI 的区别就在于 KPI 只能让驴使劲走，而 OKR 用于保证驴头朝正确的方向。（ ）
企业战略管理部门和OKR推进小组间一定要进行动态沟通，打通公司战略管理和OKR管理流程之间的逻辑关系（）
OKR是谁发明（）
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