能够满足公司领导者个人发展需要和尊重需要的激励机制是()。

领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念解析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是（）   （ ?）领导者关心每个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励.唤醒和鼓舞下属为达到组织或者群体目标而付出加倍的努力 被领导者是领导活动的客体，是指在领导活动中执行领导决策、完成领导任务、实现领导目标并在这个过程中使个人需要得到满足的个人或集团，他们是领导活动中领导者实施领导的主要对象，共同的利益是联系领导者与被领导者的纽带。() 实施人力资源集约化管理需要通过（），满足公司可持续发展需要。 用于满足消费者的个人生活消费需要和社会消费需要的市场是（） 尊重和满足儿童的需要包括儿童的生理需要、自尊自信的需要、情感的需要和交往的需要。() 信息化的发展需要满足多层次的需要，包括（） 马斯洛需要层次论将人类的需要分成基本需要和发展需要2类，以下（）属于人类基本需要范围。 好的团队领导者需要() 在运用反复性原则时，施教者要从婴儿的发展需要和兴趣出发来设计发展目标和游戏。 在运用反复性原则时，施教者要从婴儿的发展需要和兴趣出发来设计发展目标和游戏。() 根据马斯洛的需要层次理论,尊重患者的个人习惯能够满足患者的: 社会体育能够满足社会成员的物质需要和精神需要。 激励和需要的满足有密切的关系，即激励是个人需要和它所引起的行为，以及这种行为希望达到的目标之间的相互作用的关系（） （）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励 领导者需要其近身秘书提供( ) 领导者产生的辅助需要包括( ) 领导者善于洞察和满足下属的需要，激发其实现目标的动机，保持其工作的热情。这体现了领导者的() （）是当今世界两大主题。发展需要和平，和平离不开发展。 行政领导者需要充分了解被领导者的个性特点、品德、素质以及知识结构等，并能够根据实际工作需要，从“事”出发，实现“才尽其用”，这反映了行政领导者的（）