将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()策略。

薪酬水平及其外部竞争性的作用有（）。 （）即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场的预期水平 ( )即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平。 实行这种薪酬水平政策的组织往往支付比市场平均水平高很多的薪酬，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（） 该企业与新建的几家大型企业之间存在的薪酬差距，在一定程度上说明了（ ）对薪酬水平的影响。 在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平调整到年底市场预期水平,在全年中企业的薪酬水平都会比市场水平要高,只有在年底时才与市场水平持平,这是（） 企业薪酬的竞争性体现在（） 薪酬水平的外部竞争性主要是将一个组织所有员工的平均薪酬水平与另外一个组织全体员工的平均薪酬水平相互比较出来的 企业在确定薪酬水平时，是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策，而不是对所有的职位和员工均采用相同的薪酬水平定位，这样的外部竞争性决策属于（） 一般来说，工资水平对外具有竞争性的企业，工资应比行业平均水平高()，这样既能保证工资水平的竞争性，也能保证企业没有太大的经济负担。 决定企业薪酬内部和外部竞争性的是（） 不属于薪酬水平及其外部竞争性的重要性的是( ) 根据竞争性企业党组织划归直属单位管理时间、发展水平、直属单位对竞争性企业的管控程度等，竞争性企业党组织可分为等三类（） 当企业将工资水平提高到“竞争性”水平之上时,数量可观的“失业大军”对在岗员工影响有限。() 当企业将工资水平提高到“竞争性”水平之上时,数量可观的“失业大军”对在岗员工影响有限（） 薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位。 （2018年11月）一般来说，工资水平对外具有竞争性的企业，工资应比行业平均水平高（　　），这样既能保证工资水平的竞争性，也能保证企业没有太大的经济负担。 提高薪酬水平外部竞争性的定位策略（）、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略、混合型薪酬策略。 工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高() 工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高( )。