多选题

平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()

A. 客户指标
B. 内部经营过程指标
C. 财务指标
D. 学习与成长指标

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多选题
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()
A.客户指标 B.内部经营过程指标 C.财务指标 D.学习与成长指标
答案
单选题
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()回答怎样满足顾客的问题。
A.财务指标 B.学习与成长指标 C.客户指标 D.内部经营过程指标
答案
单选题
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()回答怎样满足顾客的问题。
A.内部经营过程指标 B.财务指标 C.学习与成长指标 D.客户指标
答案
主观题
平衡记分卡从( )四个方面衡量企业业绩。
答案
多选题
一个企业的平衡记分卡可以包括以下指标:()。
A.利润 B.营业额 C.销售额 D.现金流
答案
单选题
平衡记分卡包括()四个维度
A.组织流程、供应商、顾客、员工 B.组织流程、供应商、财务、顾客 C.学习与成长、业务流程、财务、员工 D.学习与成长、业务流程、财务、顾客
答案
多选题
平衡记分卡四个维度是财务、客户、内部流程、学习与成长。关于平衡计分卡四个维度中评价指标的权重,下列哪些说法是正确的()
A.一般以00%为最高值 B.可以通过员工打分的方式来确定 C.可以根据企业的发展变化状况进行动态调整 D.不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点 E.对于成本控制型的企业而言,客户类的指标应当占最大权重
答案
单选题
平衡记分卡包括四个层面,其中不包括(  )。
A.顾客角度 B.财务角度 C.营销角度 D.学习与成长
答案
单选题
平衡记分卡的设计包括四个角度,其中营业收入、资本报酬率等属于( )层面的指标。
A.财务角度 B. C.顾客角度 D. E.内部经营流程角度 F. G.学习和成长角度
答案
单选题
平衡记分卡的设计包括四个角度,其中营业收入、资本报酬率等属于( )层面的指标。
A.财务角度 B.顾客角度 C.内部经营流程角度 D.学习和成长角度
答案
热门试题
平衡记分卡从四个方面对绩效进行考核:财务角度、组织结构角度、学习与发展角度和客户角度() 平衡记分卡包括下列哪项指标? 平衡记分卡包括下列哪项指标 平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价() 平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系,这四套指标分为四个方面,分别为财务以及()。 平衡记分卡的指标分别为() 利用平衡记分卡可以从财务、客户、内部过程和四个方面对企业进行全面的测评() 绩效考评指标设计平衡计分卡四个方面指标设计。 平衡记分卡绩效考核的指标包括() 平衡记分卡指标的确定必须包含()。 下列选项中属于平衡记分卡的四项指标的是() 根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是() 利用平衡计分卡形成KPI指标体系包括:利用鱼骨图形成指标库、筛选指标、设置指标权重、定义指标并设定目标值四个步骤。 利用平衡记分卡可以从财务、客户、内部过程和学习成长四个方面对企业进行全面的测评() 平衡记分卡的指标由哪些因素组成:()。 由卡普兰和诺顿提出的“平衡记分卡法”,其指标框架体系由()等指标类别构成 平衡记分卡包括个维度() 通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有() 卡普兰等人提出的平衡记分卡的指标有() 卡普兰等人提出的平衡记分卡的评价指标有()。
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