由卡普兰和诺顿提出的“平衡记分卡法”，其指标框架体系由（）等指标类别构成

根据卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡，下列既属于顾客角度又属于内部流程角度的指标是（　　）。 根据卡普兰和诺顿定义，下列不属于平衡计分卡顾客角度领先指标的是（ ）。 卡普兰和诺顿提出了平衡计分卡的业绩衡量方法，关于该方法下列说法正确的有（　） 卡普兰和诺顿创立了（　　）。 平衡计分卡是1992年由哈佛大学商学院教授卡普兰和诺朗诺顿研究所所长诺顿设计的（） 卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡是一种全面、综合的控制方法，平衡计分卡的控制指标有财务、客户、（）以及（）四个方面构成。   平衡计分卡的作者卡普兰和诺顿将无形资产划分为（）、信息资本、组织资本。 根据按照卡普兰和诺顿的观点，平衡计分卡把使命和战略转化成目标和措施，由以下部分组成（） 平衡记分卡的指标由哪些因素组成：（）。 卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言,平衡计分卡进行了哪些角度的平衡（） 卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡进行了哪些角度的平衡( )。 ()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。 平衡计分卡是由（）大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发，是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。 平衡计分卡是由（）大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发，是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系 平衡记分发是由罗伯特•卡普兰和彼特•圣吉研究开发的。 平衡记分卡包括下列哪项指标？ 平衡记分卡包括下列哪项指标 卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡四个不同角度的衡量方法。这四个角度包括( )。 65. ( )是由罗伯特? S ?卡普兰和大卫? P ?诺顿共同创造的一套业绩评价体系。 平衡记分卡的指标分别为（）