企业岗位薪酬体系以()为基础。

简述以岗位为基础的薪酬结构的局限性。 简述以岗位为基础的薪酬结构的局限性 岗位薪酬体系是根据每个岗位的（　　）来确定薪酬等级的。 岗位薪酬体系的设计。 (2017年5月)企业实行岗位薪酬体系，应当达到的要求包括（　　）。 依据岗位价值匹配薪酬等级的薪酬体系称为（） 以EVA为基础的绩效管理与薪酬激励体系包括（）。 以下关于实行岗位薪酬体系的企业的要求说法错误的是（ ）。 广义上的()是对企业的整个薪酬体系运行状况进行监控，以保证企业的薪酬体系发挥作用。 以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于（） 建立以职务为基础的薪酬体系时，工作评估之后应进行 （　　）是岗位薪酬体系设计的首要步骤。 薪酬体系的基础是()。 薪酬设计体系3P是指岗位薪酬、能力薪酬、绩效薪酬。基于“3P”的薪酬体系设计理念包含以下哪些要素（） 岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（　　）。 狭义的薪酬体系决策的主要任务是确定（　　）以什么为基础。 企业标准体系可由基础标准体系、管理标准体系、（）三大子体系组成，并在此基础上形成岗位工作标准体系 宽带薪酬体系设计的流程包括：①完善薪酬调查；② 整合岗位评价；③ 理解企业战略；④加强控制调整；⑤构建薪酬结构。正确的排序是（） 下列关于岗位薪酬体系说法错误的是（　　） 简述岗位薪酬体系的设计步骤。（10分）