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推动绩效考核精细化转型,注重FTP利润的应用推广,提高营销人员议价意识,引导全员树立兼顾规模和利差的营销理念()
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推动绩效考核精细化转型,注重FTP利润的应用推广,提高营销人员议价意识,引导全员树立兼顾规模和利差的营销理念()
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推动绩效考核精细化转型,注重FTP利润的应用推广,提高营销人员议价意识,引导全员树立兼顾规模和利差的营销理念()
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多选题
人员考核精细化可以通过()
A.计件计时考核 B.部门绩效考核 C.销售提成考核 D.项目利润考核
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单选题
内容的精细化运营后续主要推动()
A.付费比例 B.个性化推荐 C.提升观看时长 D.人工多轮推荐
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多选题
拜展“精细化管理年”活动的基本原则要求要树立精细化,建立精细,健全精细化,打造广东海事精细化()
A.管理理念 B.运行体系 C.管理机制 D.管理品牌 E.品牌亮点
答案
判断题
精细化管理“细化目标”是指考核时要有准确的量化指标、考核及时,奖惩兑现()
答案
判断题
标准推广计划的优点是可以手动全方案管理推广计划,进行精细化管理
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主观题
开展“精细化管理年”活动要唱响“____”的精细化管理理念
答案
多选题
精细化能力提升岗对员工指导员实施季度考核,考核指标不包括()
A.带教人员数量 B.带教人员效率达标情况 C.态度表现 D.人员稳定性
答案
多选题
要发挥绩效考核指挥棒,坚持以的原则,进一步完善绩效考核办法,进一步加大对业务、业绩、效益的绩效考核倾斜力度,提高FTP利润单价,增加行员等级层级,细化绩效薪酬计奖分类,提高对考核单位(包括机关部室)的团队奖励比例,强化领导管理责任,落实全员营销责任,激发全员营销主动性和积极性()
A.突出业绩 B.注重合规 C.强化管理责任 D.注重风险
答案
主观题
什么是项目精细化
答案
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什么是项目精细化
社会渠道模式转型中精细化的执行:建立闭环流程管理,将渠道工作做细做实,以确保精细化管理模式的落地生根,为确保渠道精细化管理的实现,需要设计较为细致的()指标,并建立监督执行机制
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羰基合成在精细化工中的应用很广,主要在()方面。
关注结果的绩效考核注重的是
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