人力资源()对策，也有人称之为人力资源开发对策，它是指企业为实现一定历史时期内，为实现人力资源战略目标和任务而规定的符合企业自身特点的一系列行动准则和规范。

人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。 人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。 人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。 人力资源需求大于供给时的组织对策包括（）。 人力资源需求小于供给的基本对策主要包括（）。 企业人力资源配置是指对人力资源的（　　）。 人力资源规划又称人力资源计划，它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，直接影响着企业整体人力资源管理的效率。 在人力资源短缺或过剩时如何制定管理对策？ 人力资源开发是人力资源管理的（）。 人力资源开发是使人力资源（）的工作。 广义的人力资源规划是指企业所有人力资源计划的总称，是的统一（） 人力资源开发的过程就是人力资源培训的过程，没有培训就无从谈起人力资源开发。 人力资源开发和人力资源管理的关系。 人力资源需求小于供给时，最简单直接的对策是（ ）。 人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有(）   人力资源开发是指什么？ 人力资源管理是人力资源开发基础和前提。 人力资源管理是人力资源开发基础和前提。 人力资源管理是人力资源开发基础和前提（） 人力资源战略模式，即人们平常所说的人力资源发展模式，指的就是人力资源战略的模型样式，它是从战略的高度对人力资源发展格局的一种()描述。