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小王受命组建一个六西格玛项目小组,减少某一产品的客户投诉及退货率。下列不属于该项目主要项目利益相关方的是()
单选题
小王受命组建一个六西格玛项目小组,减少某一产品的客户投诉及退货率。下列不属于该项目主要项目利益相关方的是()
A. 销售人员
B. 客服工程师
C. 质量总监
D. 竞争对手
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单选题
小王受命组建一个六西格玛项目小组,减少某一产品的客户投诉及退货率。下列不属于该项目主要项目利益相关方的是()
A.销售人员 B.客服工程师 C.质量总监 D.竞争对手
答案
判断题
六西格玛管理包括“六西格玛改进(DMAIC)”和“六西格玛设计(DFSS)”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制,即DMAIC()
答案
单选题
在六西格玛体系中,成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( )
A.定义 B.评估 C.改进 D.控制
答案
单选题
六西格玛项目固队一般由 组成。 ( )
A.1-3人 B.3-5人 C.3-10人 D.10人以上
答案
单选题
以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题,你认为哪一个选题不太妥当?()
A.减少C车间油料损耗量 B.提高D企业产品的竞争力 C.缩短A生产线换模时间 D.降低B车间产线库存量
答案
单选题
系统掌握六西格玛方法,负责或参与六西格玛项目,培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师()
A.黑带 B.资深黑带 C.绿带 D.倡导者
答案
单选题
六西格玛管理中的六西格玛改进流程为()
A.测量阶段—分析阶段—界定阶段—改进阶段—控制阶段 B.界定阶段—测景阶段—改进阶段—分析阶段—控制阶段 C.测量阶段—界定阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段 D.界定阶段—测量阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段
答案
主观题
QC小组与六西格玛的主要差异在于什么方面?
答案
主观题
QC小组与六西格玛的主要差异在于什么方面
答案
单选题
成功实施施六西格玛项目的第一步为()
A.分析体系差距 B.确定改进目标 C.分析体系差距 D.改进现有体系
答案
热门试题
整个六西格玛管理项目的起点是 ( )
什么是六西格玛方法?六西格玛过程改进的步骤有哪些?
六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。
什么是六西格玛方法?六西格玛过程改进的步骤有哪些
在六西格玛质量管理中,组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )
在六西格玛管理的组织中,指导六西格玛团队开展工作,使项目获得成功的人物是()
六西格玛管理
六西格玛管理认为缩短产品在流程中的时间,可以减少受损和过期的机会()
在确定六西格玛项目课题时,一般有两种方式()
六西格玛能保证零个次品吗?
关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。
六西格玛组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是( )。
六西格玛项目追求的是一种理念,并不要求在某一特定时间期限内获得显著的回报()
经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是()
六西格玛项目选择流程主要包括哪些步骤?()
六西格玛项目筛选的过程要从维度来考虑()
什么是六西格玛?
六西格玛质量目标
六西格玛管理MAIC
DMADV是一种六西格玛改进的方法()
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