根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果（）

某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44 150元，计划值（PV）=40 678元，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是 （ ） 。 当使用挣值管理时，在敏捷用什么代替计划价值？（） 某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44 150元，计划值（PV）=<br/>40 678元，挣值（EV）=36<br/>610元，则成本执行（绩效）指数是（） 挣值分析表明项目已经落后于进度计划，这是因为累计的EV大大（） 某软件系统项目成本控制采用了挣值分析技术，假设当前状况数据是PV=4400元，EV=4000元，AC=5000元，BAC=10000元。则该项目的CPI、EAC、当前的项目的状态分别是 （） 。 某项目到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV（挣值）=21000元，AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（　　）。 某项目最近的绩效状态报告了下面情况：EV=500，AC=600，PV=700。进度偏差是（SV）：（） 计算项目的挣值（EV）需要依据的数据资料包括（） 假设实际成本是1000美元，计划价值是1200美元，挣值是1500美元，根据这些数据，可确定(  ) 某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划 值）=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（ ）元 某项目经理到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是 （ ） 元。 26.计算项目的挣值(EV)需要依据的数据资料包括( )。 某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是（） 你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果，这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据，回答下面1‐4四个问题。PV=2，200美元EV=2，000美元AC=2，500美元BAC=10，000美元根据挣值分析，SV和上面所描述的项目状况是（） 如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示（　　）。 如果EV=500，AC=600，PV=700，项目是：（） 挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（ ）。 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ，据此可判断出该项目的（　　） 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（） 挣值分析中，挣值（EV）的计算公式是（）