组织组织在识别与其战略、可持续竞争优势有关的各种外部和内部因素时，可以不考虑下列哪个因素（）

通过打造，获取预期的可持续竞争优势，实现战略落地（） 组织确定的新型能力，应能够有效支撑其获取的可持续竞争优势（） 两化融合是一个，组织应不断识别和确定新型能力及目标，坚持持续改进，不断获取新的竞争优势（） （ ）是一个组织的重要战略资产甚至是获取竞争优势的首要资源。 （）是一个组织的重要战略资产甚至是获取竞争优势的首要资源。 最能体现竞争优势的是组织的结构优势（） 制定一个具有可持续竞争优势的业务战略,需要明确()。 为充分、稳定获取可持续竞争优势，组织宜规划并形成系统性的体系（） 行业组织创新是使行业组织重新获得竞争优势的过程。 行业组织创新是使行业组织重新获得竞争优势的过程。 以下哪项无法识别潜在竞争优势（） 组织竞争优势的源泉是    (    ) 采取国际战略的企业，为了获得持续的竞争优势，应该比竞争者提前转向（ ? ?? ） 按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优势主要决定于（　） 应用两化融合管理体系，不断打造信息化环境下的新型能力，获取与其战略相的可持续竞争优势（） ()是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。 下列哪项是竞争优势的外部来源?() 按照竞争优势的资源基础理论,企业的持续竞争优势主要是由（）决定的 适应战略框架主要包括：先进行产业分析、再进行竞争优势选择、最后保持竞争优势。() 组织应深刻认识影响其可持续发展的内外部环境变化，按照本标准的要求，建立、实施、保持和改进两化融合管理体系，以打造信息化环境下的，获取与组织战略相匹配的可持续竞争优势。（C.）（）