如果EV=114，PV=120，AC=103，那么CPI和SPI分别是多少（）

某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，该项目的CPI和成本绩效是 （ ） 。 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ，据此可判断出该项目的（　　） 项目经理在执行过程中收集了工作绩效数据，EV=3万，PV=6万，AC=4万，当前SPI和CPI分别是（ ） 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（） 成本绩效指数CPI=EV/AC，其中EV为已完成工作的实际成本，AC为已完成工作的计划成本（） CPI=EV/AC体现的是在项目实施过程中成本的__ 如果SV=-800，PV=7000，EV是多少（） 如果EV（BCWP）=350，用AC（ACWP）=400，PV（BCWS）=325，请回答下述问题419和420：419.进度偏差（SV）和进度绩效指标（SPI）为多少？（） 某项目最近的绩效状态报告了下面情况：EV=500，AC=600，PV=700。进度偏差是（SV）：（） 如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示（　　）。 你受雇于一个大型咨询公司为他们评估一个软件项目。你已经得到项目的CPI和EV，但是没有得到AC，CPI是0.92，EV是$172500.这个项目实际已经花了多少钱（） 某软件系统项目成本控制采用了挣值分析技术，假设当前状况数据是PV=4400元，EV=4000元，AC=5000元，BAC=10000元。则该项目的CPI、EAC、当前的项目的状态分别是 （） 。 下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图， 2009 年 3 月 23 日的 PV、EV、AC 分别是( )。 下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009 年3 月23 日的PV、EV、AC 分别是（ ）。 某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是 （ ） 利用挣得值参数分析，我们可以对项目采取相应的措施，例如：EV＞AC＞PV；CV＞0，SV＞0，则表明：（） 项目评估时发现如下实现值数据：PV：$750，000；EV：$750，000；AC://$900，000项目的Burnrate是多少（） 在项目上你做了实现值分析发现下列结果：EV=250000；PV=200000；AC=275000；BAC=500000。下列哪个是正确的（） 项目评估时发现如下实现值数据：PV：$750，000；EV：$750，000；AC://$900，000项目的Burnrate是多少（） 当PV=SP时，OP=0。（）