采取事业部制的组织机构，能够使企业具有较强的适应性，但是，也有很多的缺点，主要表现在（）
A. 不利于企业信息沟通
B. 组织机构重叠
C. 管理人员膨胀
D. 容易忽视企业整体的利益
E. 决策依赖一个人，影响决策质量
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采取事业部制的组织机构，能够使企业具有较强的适应性，但是，也有很多的缺点，主要表现在（）
A.不利于企业信息沟通 B.组织机构重叠 C.管理人员膨胀 D.容易忽视企业整体的利益 E.决策依赖一个人，影响决策质量
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采取事业部制的组织机构，能够使得企业具有较强的适应性，但是，也有很多的缺点．主要表现在( )。
A.不利于企业信息沟通 B.组织机构重叠 C.管理人员膨胀 D.容易忽视企业整体的利益 E.决策依赖一个人，影响决策质量
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采取事业部制的组织机构，能够使得企业具有较强的适应性，但也有很多的缺点，主要表现在（）。
A.不利于企业信息沟通 B.组织机构重叠 C.管理人员膨胀 D.容易忽视企业整体的利益 E.决策依赖一个人，影响决策质量
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事业部制组织机构的优点包括（）
A.既有较高的稳定性，又有较强的适应性 B.是培养全面的、高素质的高级管理人才的最好组织形式 C.有利于提高整个公司的管理水平，有利于增强各事业部经理的责任心和使命感，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性 D.有利于各产品事业部对产品的研制开发保持连续性
答案
事业部制组织机构适合规模较小组织。
A.对 B.错
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下列（ ）属于事业部制组织机构的缺点。
A.在组织规模较大的情况下，所有管理职能都集中由一个人承担是比较困难的 B.各职能部门之问的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾 C.管理层次多，管理费用高，各事业部之间协调比较困难 D.可能由于职责不明确而导致组织运行效率低
答案
事业部制组织结构适应的企业有( )。
A.小型企业 B.大中型企业 C.特大型企业 D.协作性组织 E.复杂性组织
答案
事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业采用（）
答案
事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业采用（）
答案
事业部制组织结构具有（）等基本要素。
A.相对独立的市场 B.相对独立的指导权 C.相对独立的利益 D.相对独立的自主权 E.相对独立的协调权
答案
热门试题
按照适应性原则，企业会计组织机构及其岗位责任制的设计需要适应
事业部制组织结构中的各事业部实行（）
事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
名词解释事业部制组织
事业部制的组织优点包括()。
事业部制组织结构的优点（ ）
事业部制结构具有的优势，包括( )。
事业部制中的事业部是（）
下列哪种企业组织形式也可以称为事业部制（）
事业部制组织结构的缺点是（）
事业部制项目组织适用于（）
事业部制组织结构又可以称作（）
事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
事业部制组织结构又可以称作。（）
事业部制组织结构的缺点包括（）
事业部制结构适合那些（ ）的企业。
下列企业组织形式中，可以称为事业部制的是( )。
企业在运行（ ）时适合采用事业部制的组织结构。
事业部制企业组织结构适应于具有一定规模的企业组织，如集团公司、股份有限公司、跨国集团等。
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