我们通常认为，在工作上最有（ ）的管理者，也是在组织中提升最快的人。

（）是班级管理者经常运用的最主要的也是最直接的管理方法 处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的（） 组织最高管理者应履行的职责中通常不包括 中层管理者通常比低层管理者更多地依靠（） 管理者不仅要完成具体任务，还要在完成任务的过程中提升队员的能力（） 以下各个岗位上的人员，最有可能不是管理者的是（） 各发电企业是设备的直接管理者，也是技术监督实施的管理者，对技术监督工作负管理责任（） 各发电企业是设备的直接管理者，也是技术监督实施的管理者，对技术监督工作负管理责任（） 高层管理者发现项目经理正在和项目成员和干系人开会讨论项目质量。他们在项目工作上很努力，而且很有团队意识。高层管理者提议时间紧迫，项目经理没有必要再开质量会议。请问，高层管理者错在哪里？（） 所有在组织中工作的人都是管理者。() 在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。作为高层管理者，通常可以起到的作用包括（） 基层管理者或一线管理者，他们是组织中最下层的管理者，直接面向在第一线工作的组织成员。 管理者是组织中（从事管理工作的人 ）（） 管理者最有用的比率是（）。 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 有效的管理者是有效的领导者，有效的领导者也是有效的管理者（） 组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于（）。 （）可以使管理者了解和掌握第一手资料，获取亲身体会、发现工作上的问题、总结经验，改进对客服务工作。 最髙管理者应指定管理者代表，管理者代表应具有以下方面的职责和权限：（） 不同层次的管理者由于面对任务的复杂性不同，行使的管理职能也不同。例如，基层管理者通常不进行计划工作，高层管理者一般不涉足控制工作（）