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有效的管理者是有效的领导者,有效的领导者也是有效的管理者()

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高权谋倾向的人是有效的领导者() 高权谋倾向的人是有效的领导者。() 领导行为理论认为,有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的领导个性() 领导者一定是管理者,但管理者应该成为领导者() 领导性格理论认为,有效的领导者可以从领导者个人的性格特征中识别() 根据菲德勒的模型:什么时候任务取向的领导者更有效?什么时候关系取向的领导者更有效? 领导性格理论认为有效的领导者可以从() 领导者最重要的方面不是领导者个人的性格特征,而是领导者实际在做什么,有效领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者,这种观点源自( )。 实现与上级的有效沟通 ..被领导者应该() 管理者不一定是领导者,但领导者一定是管理者。() 领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者 管理者一定是领导者,但领导者不一定是管理者() 管理者不一定是领导者,但领导者一定是管理者 菲德勒的权变理论认为决定领导有效性的环境因素主要有: 领导者特征、工作性质及环境|领导者特征、社会状况及环境影响|领导者特征、被领导者特征及环境|领导者特征、被领导者特征及组织特征 领导者用以培养下属进行自我领导的最有效的策略是( ) 领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。 根据领导特性理论,简述有效领导者具有的共同特性。   管理就是领导,管理者就是领导者。() 认为领导者的品质来源于生理遗传,是先天具有的,且领导者只有具备这些特质才能成为有效的领导者,这种理论是( ) 领导者就是管理者
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