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变革推动者可以对组织设计中的( )关键因素加以改变。
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变革推动者可以对组织设计中的( )关键因素加以改变。
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多选题
管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括()。
A.正规化、集权与分权 B.工作专门化和部门化 C.命令链和控制跨度 D.人性化
答案
单选题
通常是企业组织变革的推动者。
A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才
答案
单选题
(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。
A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才
答案
单选题
下列各种因素中属于影响组织变革的关键因素为()
A.组织战略 B.国家政策 C.技术创新 D.重塑文化
答案
单选题
下列哪项不是对变革推动者的技能要求()
A.咨询 B.谈判 C.沟通 D.克服变革的阻力
答案
单选题
要作为管理变革的提出者、实施者、推动者()
A.管理干部 B.干部 C.主要干部 D.主要管理干部
答案
单选题
当外部咨询人员被雇为变革推动者时,( )。
A.外部力量对组织的影响力很小 B.他更倾向于激发更剧烈的变革 C.他几乎不能作为变革的催化剂 D.他通常需要一个主要的变革咨询师来领导变革
答案
单选题
品质文化变革成功的关键因素是()
A.人力、财力、物力、工具和方法在内的所有资源 B.企业高级管理层的决心和参与 C.执行有效的制度确保优先沟通品质 D.员工的积极参与
答案
多选题
要使控制有效率,就必须抓住关键因素加以控制。控制的关键因素主要有()
A.影响管理目标的直接因素 B.出现偏差的可能性大的因素 C.直接决定工作成效的重点因素 D.能使控制最有效又最经济的因素
答案
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