健康的组织文化，可以引导企业的成员采取企业所期望的行动，自觉地实现企业目标；而落后的组织文化，则会将企业的成员引向歧途。这说明组织文化具有

根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（） 根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（ ） 根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()。 国际企业所采取的国际低成本战略 组织文化的（）主要是指对组织成员的价值取向及行为取向所起的引导作用。 根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（　　）。 根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为（） 根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为( )。 根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。 拾穗者型企业文化是中小型企业所特有的一种企业文化（） 客户关系管理中的FPOCO模式可以反映客户所期望的收益，并能将企业所面临的问题表达出来（） 组织文化作为组织成员共同的价值观念，能感召组织成员，将组织成员的行为引导到组织的目标上去，最终引导成员去实现组织目标，这属于组织文化作用中的( ) 各个企业所形成的企业文化模式应该是基本相同的（） 形成企业文化的外部条件是企业（），具体指企业所面临的外在现实处境。 制造企业所组织的物品实体不包括（）。 感召组织成员，将组织成员的行为引导到组织的目标上去，最终引导成员去实现组织目标。这时，组织文化主要发挥的作用是( ) 技术创新战略按照企业所期望的技术竞争地位不同，可分为（ ）。 技术创新战略按照企业所期望的技术竞争地位不同，可分为（ ）。 根据企业所期望的技术竞争地位的不同，技术创新战略类型包括（　　）。 组织文化的导向功能，是指组织文化能对组织整体和组织中每个成员的价值取向及行为产生引导作用，使之符合组织所确定的目标（）