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组织层级受到组织规模和组织幅度的影响,它与组织规模呈正比。
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组织层级受到组织规模和组织幅度的影响,它与组织规模呈正比。
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主观题
组织层级受到组织规模和组织幅度的影响,它与组织规模呈正比。
答案
判断题
组织层级的多少受到组织规模和管理幅度的影响。()
答案
判断题
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比,在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比。
答案
判断题
组织层级与组织规模呈反比,与组织幅度呈正比。
A.对 B.错
答案
单选题
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成,与管理幅度成反比()
A.A正比 B.B反比 C.C无关 D.D不确定
答案
单选题
在组织规模已确定的条件下,组织层级与组织幅度()
A.成正比 B.成反比 C.成线性相关 D.无确定关系
答案
单选题
组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈()关系。
A.正比 B.指数 C.反比 D.相关
答案
判断题
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下,管理层次与管理幅度成正比()
答案
主观题
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,管理层次与组织规模()
答案
填空题
在组织规模一定时,管理幅度越宽,层次越少,其管理组织结构的形状呈();管理幅度越窄,组织层级就越多,其管理组织结构的形状是()。
答案
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究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然()
究竟采取扁平型或是高耸型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高耸型结构;反之亦然()
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