人力资源规划必须与企业的战略相呼应，当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工，并为现有的员工的晋升和发展提供机会，这表明企业当前的战略是（）

为了制定人力资源规划，该公司人力资源部门必须关注（）。 企业制定人力资源规划的主要目的是（） 人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键，常见的人力资源开发战略措施不包括（） 企业采用增长型战略之后，制定人力资源战略的重点不包括（） 制定人力资源计划是企业人力资源部的事。() 人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的（） 企业应怎样制定人力资源政策？ 企业应当重视人力资源建设，根据（）战略，结合人力资源现状和未来需求预测，建立人力资源发展目标，制定人力资源总体规划和能力框架体系，优化人力资源整体布局，明确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理要求，实现人力资源的合理配置，全面提升企业核心竞争力。 企业人力资源规划是一个不断调整的动态过程，要以企业战略规划为基础。在对人力资源战略环境进行分析时，要考虑到（） 人力资源管理不仅要为企业服务，而且要促进员工发展。这是制定人力资源规划需遵循的 ( ) 新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战略结合的是（） 组织人力资源战略和规划的核心内容，制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础的是 企业人力资源战略规划形成之后,应对人力资源战略（）进行有效管理。 人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础（） 如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作，并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施，那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是（） 战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是（）以上的人力资源计划。 在企业总体发展战略确定的情况下，制定人力资源战略规划有哪些重要意义?