组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。()

扁平式组织结构是管理幅度小、管理层次较多的金字塔型组织结构。() 行政组织扁平化的核心问题就是减少行政层次，增加行政幅度。() 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构组织（） 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。 组织扁平化是指通过__的调整，消减中间管理层数量的工作过程 相对于扁平化组织，高型组织拥有较（）的管理跨度和较（）的管理层级。 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和（ ）。 依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。 组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活，这一特点属于（)。 扁平结构下，管理幅度大，管理层次少，因此，它具有以下哪些优点？（ ） 扁平结构下，管理幅度大，管理层次少，因此，它具有以下哪些优点？（） 管理幅度决定组织纵向结构，管理层次决定组织横向结构（） 组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织，扁平化的实质就是减少管理的层次，是企业结构由金字塔形转向大森林式，是决策传递路径简化，扩大了最高决策层的管理幅度，也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真（） 组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织，扁平化的实质就是减少管理的层次，是企业结构由金字塔形转向大森林式，是决策传递路径简化，扩大了最高决策层的管理幅度，也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真（） 管理幅度和管理层次在行政组织结构中成（）关系 管理幅度和管理层次在行政组织结构中成（　　）关系。 管理幅度小而管理层次多的组织结构是（） 现代企业组织结构的变化趋势是构建管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构，其主要目的是（） 组织结构扁平化 行政组织结构中的管理层次和管理幅度成正比关系。（ ）