材料
某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。
宽带薪酬结构的作用不包括()
A. 支撑了扁平型组织结构的运行
B. 有利于促进职位轮换与调整
C. 引导员工重视地位的高低
D. 有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
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