管理层次一般决定了企业的（）

管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本形态结构。 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 工装按管理层次一般分为A、B、C三级。 工装按管理层次一般分为A、B、C三级（） 行政组织结构中管理层次与管理幅度的关系一般是（） 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（）。 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（） 管理层次与管理幅度的（ ）决定了组织的基本结构形态。 华威集团是一家家电企业，家电企业平均的管理层次一般为5个层次，而华威集团的管理层次为8个，则华威集团的组织结构属于（　）。 一般处于较高管理层次的管理者，应有较大的管理跨度，而处于较低管理层次的管理者，应有较小的管理跨度。 根据管理层次的划分，物流信息分为（）、一般行业信息、决策管理信息 管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是()。 管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是（） 管理者的管理幅度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（） 一般而言，管理层次越高的管理者更需要具有业务技术能力。 一般而言，所处的管理层次越低，对技术技能的要求越低。所处的管理层次越高，对技术技能的要求越高。