加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核（）；供电所所长（书记）考核所属（）；班组长考核（）

持续优化供电所（），健全绩效考核和薪酬收入分配机制，提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所劳动效率 加强供电所内部考核监督,明确为内部考核的第一责任人（） 持续优化供电所人力资源配置，健全绩效考核和薪酬收入分配机制，提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所经济效益。 持续优化供电所人力资源配置，健全绩效考核和薪酬收入分配机制，提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所经济效益（） 建立健全供电所线损管理组织、指标管理体系是统筹协调全供电所电力网管理工作，实行进行考核（） 按照集团公司全员绩效考核管理有关规定，全员绩效考核的基本原则包括（） 公司全员绩效管理工作实行“分类考核”，考核对象分为（） 优化供电所管理的职能定位，要求县公司开展供电所（）的专业管理 供电所应建立的绩效考核办法中其关键指标包含有（） 市供电企业（）：负责组织直管供电所、供电服务站的优化设置工作；负责组织做好所属县供电企业开展供电所优化设置，做好供电所优化设置方案审核和考核评价 明确省公司、地市公司、县公司对供电所管理的（），重心下移，切实承担对供电所的管理职责。 充分调动省、市、县公司的积极性，明确各级对乡镇供电所的管理责任，理顺市、县公司对乡镇供电所的管理关系。 充分调动省、市、县公司的积极性，明确各级对乡镇供电所的管理责任，理顺市、县公司对乡镇供电所的管理关系（） 落实国网公司星级供电所建设工作要求，加强供电所基础管理，做好星级供电所晋级考评和命名工作，努力打造（）的星级供电所，争创国网公司五星级供电所 充分调动省、市、县公司的积极性，明确各级对乡镇供电所的（），理顺市、县公司对乡镇供电所的管理关系 全员绩效管理工作考核评价中的业绩提升包括业绩考核提升和全员绩效提升（） QHSE绩效考核是公司全员绩效考核的重要组成部分，公司以签订的形式明确各项QHSE绩效考核指标，并进行考核（） 市、县公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实市、县公司管理乡镇供电所的力量。 省公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实市.县公司管理乡镇供电所的力量。市.县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。 省公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实市.县公司管理乡镇供电所的力量。市.县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理（）