当绩效面谈时，上级告知下属员工绩效考核结果，并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时，该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型。()

B/C类员工的季度绩效考核结果由绩效考核人的进行审批（） 绩效考核后，管理者往往需要根据绩效考核结果与员工进行反馈面谈，找出员工目前存在的优势和不足，共同制订绩效改进计划，从而达到改进和提高绩效的目的。这反映了（） 根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等，属于绩效考核的(  )功能。 绩效考核、绩效面谈与绩效改进的实施属于（）阶段 某主管在考核期内对下属员工不断观察，用描述性的文字记录各下属工作中发生的一些对工作绩效影响较大的具体事件和行为，并以此作为对下属员工工作绩效评价的依据。该主管采用的绩效考核方法是（ ）。 网点在对个人任务绩效、能力、态度进行考核时，不用将部门绩效考核体现到员工绩效考核结果中，仅对单独个人考核即可（） 绩效考核过程中，通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全维度考核，这种 方法是() A.、关键绩效指标法 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的（　）。 绩效工资是以员工绩效考核结果确定的浮动工资（） 某员工月度绩效考核结果为B，则该员工的月度绩效工资考核系数区间是（） 我行推行全员绩效考核，实施绩效考核结果强制排名（） 绩效考核的标准不同，绩效考核的结果就不同 员工的直接上级每年至少应与其下级有次绩效面谈，面谈内容应包含员工考核期内绩效完成情况、问题与不足、绩效改进计划（） 在进行绩效考核时，为了避免考核结果中的趋势，适宜的绩效考核方法是( )。 员工绩效考核结果目前主要会应用于（） 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。 反馈阶段主要是完成绩效计划的任务，也就是说通过上级和员工的共同讨论，确定出员工的绩效考核目标和绩效考核周期（） 在对员工进行考核中，选用上级作为绩效考核主体的缺点是（）。 OKR管理最终产生的结果会成为绩效考核的依据，所以可以直接把OKR和员工绩效考核挂钩（） 试用期员工可需要参与绩效考核，并参与绩效强排（）