确定绩效目标值可参考的标准有（）

简述在目标管理中确定目标值的要求。 简述在目标管理中确定目标值的要求 关键绩效指标的目标值确定后，即使在内外部环境发生重大变化、自然灾害等不可抗力因素对绩效完成结果产生重大影响时，也不能对目标值进行调整（） 标准值为标准状态目标值，一般根据设备技术条件允许偏差确定（） 目标值的方式有哪些？ 目标值的方式有哪些 QC小组课题攻关目标值设定可以设定多个目标值（） 成型煤配比设定的标准为：每列的目标值在（）以内，每个煤斗的目标值在±1%以内 司属单位考核目标值确定的核心原则（） 简述确定班级管理目标值的注意事项。 辅机跳闸自动减负荷的目标值，称为RB目标值。（） 关键绩效指标的目标值确定后,即使因内外部环境发生重大变化、自然灾害等不可抗力因素对绩效完成结果产生重大影响时,也不能对目标值进行调整的办法和程序。 在制定工作目标的绩效标准时，结果和关键步骤的分值比例为5：5，考核方法采用目标值法、层差法、（）等来确定 绩效考评应当以( )为主要依据，设定明确、可行的目标值。 绩效考评应当以( )为主要依据，设定明确、可行的目标值。 时效类及时揽收率目标值为（），派件超时异常率目标值（） 效益目标是指对项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益确定的目标值。对于经营性项目，其效益目标主要是对()确定具体的目标值。 件数自核通过率的目标值（），件数自核通过率的目标值（） 确定安全目标值的主要依据是((0.08分) 某集团企业绩效考核评价办法规定，利润总额权重为30%（即标准分为30分），完成目标值得标准分；完成值每超过目标值2%，加5分，最多加标准分的50%；完成值每低于目标值1%，扣5分，最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元，实际完成值为8400万元，则用插值法计算的绩效考核分为多少