绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括（　　）、进展报告和项目预测。

沟通是绩效计划制定的重要环节，绩效计划是沟通的过程（） 绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（）。 沟通管理的目的是要保证项目信息及时、准确的提取、收集、分发、存储、处理，保证项目组织内外信息的畅通（） 在案例总提到了绩效沟通的问题，绩效沟通需要收集的信息不包括（）？ 绩效审计报告应当反映绩效审计评价标准的选择、确定及沟通过程等重要信息，包括必要的分析。---审计部（） 项目绩效管理过程包括（） 项目沟通管理过程包括（ ）。 项目进展报告是项目沟通的重要形式（） 绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节，（）贯穿于整个绩效管理系统 绩效沟通的重要性包括（　　）。 在绩效考核中，绩效信息管理包括绩效信息的收集和（） 绩效改进既是绩效评价结果的重要应用领域，也是绩效沟通中的重要沟通内容。 绩效改进既是绩效评价结果的重要应用领域，也是绩效沟通中的重要沟通内容。 根据《第2201号内部审计具体准则—绩效审计》要求，绩效审计报告应当反映绩效审计评价标准的选择、确定及沟通过程等重要信息，包括必要的分析（） 在绩效管理的沟通过程中，上下级间双向沟通的内容是()。 绩效沟通贯穿于绩效管理体系全过程。 绩效沟通贯穿于绩效管理体系全过程。 绩效计划的实施流程中，沟通过程的流程包括（　　）。 论信息系统项目的沟通管理 项目沟通管理是产生、收集、分发、存储及最终处理项目信息的过程。项目经理需要花费大量时间与项目干系人沟通，项目每一成员也应当了解沟通对项目整体的影响。请以“信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等） ，并说明你在其中承担的工作。2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识。（1）沟通渠道的类别、优缺点及其在沟通管理中的重要性。（2）项目沟通管理的过程及其输入和输出。（3）项目管理中如何灵活地应用沟通技巧和沟通方法。3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍在该项目中是如何进行沟通管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。 什么是沟通，沟通的过程是什么？沟通在管理中具有哪些重要意义？