从员工绩效的角度来看，绩效本身具有（）以及动态性等典型P2

从心理学角度来说，绩效管理具有（）作用 绩效计划的主要内容包括员工在绩效评估周期内的主要工作内容、工作职责、所要达到的绩效目的和目的本身的重要性，等（） 从绩效的角度，员工培训需求可以用公式表示为（） 绩效定义的困难某种程度上是源于绩效概念本身具有复杂性和 ( ) 360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同事以及顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效不包括哪个方面？（） 从行政职能本身来看，它具有（）等特点。 员工绩效的多因性是指绩效受到( )等因素的影响。 绩效可以从组织绩效、部门（团队）绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是（） 从绩效评价内容上来看，（）是常见的绩效指标类型 从绩效考核本身来看，可以实现两个目的：一是管理目的，二是 ( ) 绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间（）的有效性以及绩效评价信息的有效性 绩效是一个多义的概念，从管理实践的历程角度来看不包括（4）（） 在企业绩效管理中,从考评周期的角度来看,通常是必不可少的（） 影响员工绩效的因素，具有偶然性的是（） 某企业在对员工绩效进行评估时,将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域,例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等,力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断,该企业采用的业绩评估方法是()。 某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用业绩评估方法是（） 由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等，这种绩效评估方法是（）。 员工工作绩效的高低直接影响组织整体效益和效率，了解员工的绩效特点和影响因素，对于掌握和提高员工的绩效具有中的意义，这是绩效的特点是从时间上来说的（） 从员工角度来看。工作分担有什么优点？从管理层角度来看呢？ 在绩效管理中，从员工队伍角度提升企业效益的方式包括（）