重要节点计划延误天属于严重延误（）

按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后15天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后10天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后7天为（） 由于交通临时限速产生的延误，属于哪种（）延误 计划可能会由于种种原因而延误,以下是计划延误的解决措施的是( ) 按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后5天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后7天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后30天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后3天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后10天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后15天为（） 施工管理手册中，项目部季度/阶段进度计划延误天以上为红色预警（） 工期延误按（ ），可分为单一延误、共同延误、交叉延误。 按()可将工程延误划分为单一延误、交叉延误、共同延误。 营业部发车延误率触发时效考核开始节点为（） 末中心进港操作延误，频次延误且跨天承担违规成本0.3元，不返还（） 运输部门原因,承包方机械未按期运入现场,导致工期延误,该种工期延误属于（   ）延误。 下列工期延误中，属于发包人的工期延误的是（） 工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。 工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（　）。