A公司主要经营服装，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军电子行业，这体现了（）

行业的市场已趋于饱和，内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，则该行业处于（　）。 当前公司面临激烈的行业竞争及自身经营发展的痛点有哪些？（） 覆盖竞争：指在行业内部竞争已经十分激烈的阶段，行业外部的生产经营者强势介入该行业领域，导致业内竞争进一步加剧的现象。下列属于覆盖竞争的是： 当整个行业日趋成熟时，行业成长变（　　），导致为了生存而产生的激烈竞争，利润（　　）。 某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（ ） 某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。 某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。按照行业生命周期理论，该行业处于(　　)。 某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（　） 某行业目前竞争压力较小，企业规模小，数目多，则表明目前该行业处于行业生命周期中的(   )阶段。 某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（） 某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。 因为在长期均衡时，完全竞争市场上利润为0，企业进入某行业最后都会处于0利润状态，因此企业不会进入该行业。() —个行业的进入壁垒越高，则该行业的自我保护越()，该行业的内部竞争越()。 目前我国家电行业产品成熟，产品差异化很小，产品质量与技术提升的空间都非常有限，由于产品的同质化使得消费者可选择的空间扩大，从而导致各家电厂家竞争激烈，大打“价格战”。根据行业成熟度四阶段模型判断，该行业处于（  ）。 目前我国家电行业产品成熟，产品差异化很小，产品质量与技术提升的空间都非常有限，由于产品的同质化使得消费者可选择的空间扩大，从而导致各家电厂家竞争激烈，大打“价格战”，则根据行业成熟度四阶段模型判断，该行业处于（）。 目前我国日用品行业产品成熟、产品差异化很小、产品质量与技术提升的空间都非常有限，由于产品的同质化使得消费者可选择的空间扩大，从而导致各家电厂家竞争激烈，大打“价格战”，则根据行业成熟度四阶段模型来判断，该行业处于() 在( )时，行业内竞争比较激烈。 蓝海行业是指竞争非常激烈的行业。 A公司的供应商原材料价格上升，但是由于市场竞争激烈，A公司无法做到提价销售，但若想保持相同的利润，应该控制下面哪项成本？ 如今房地产公司的竞争更加激烈，行业三化不包括（）