多选题

管理者可以在()方面考虑消除瓶颈问题

A. 富余能力的处置
B. 服务运作真正的效率取决于高峰期的服务运作
C. 通过细分流程可以使流程流动更加通畅有序

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多选题
管理者可以在()方面考虑消除瓶颈问题
A.富余能力的处置 B.服务运作真正的效率取决于高峰期的服务运作 C.通过细分流程可以使流程流动更加通畅有序
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多选题
管理者为了实现“沟通目标”,可以从以下()方面考虑如何与员工沟通。
A.建立全方位的沟通机制 B.确定沟通时间 C.确定沟通地点 D.确定沟通主体 E.确定沟通内容
答案
多选题
管理者为了实现“沟通目标”,可以从以下方面考虑如何与员工沟通()
A.建立全方位的沟通机制 B.确定沟通时间 C.确定沟通地点 D.确定沟通主体 E.确定沟通内容 F.注重非正式沟通
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A.可能出现的问题 B.预期时间安排 C.谈话目标 D.设计开场白
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最高管理者应指定管理者代表,管理者代表应具有以下方面的职责和权限:()
A.确保按照本标准的要求,建立 B.向最高管理者报告能源管理体系的运行情况 C.提出改进建议 D.负责与能源管理体系有关的外部联系。
答案
单选题
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A.正确 B.错误
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多选题
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多选题
最髙管理者应指定管理者代表,管理者代表应具有以下方面的职责和权限:()
A.确保按照本标准的要求,建立、实施、保持并持续改进能源管理体系; B.向最高管理者报告能源管理体系的运行情况 C.提出改进建议; D.负责与能源管理体系有关的外部联系
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判断题
在典型的组织结构中,管理者可以分为一线管理者,中层管理者和高层管理者()
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单选题
管理者的角色可以组合成三个方面,即()。
A.人际关系 B.信息传递 C.决策饲定 D.领导关系
答案
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管理者的10个角色可以组成三个方面,即() 有效的管理幅度需要考虑管理者和被管理者的 ,工作内容和性质, , 管理技能培训包括管理者()的培训和管理者()的培训两个方面。 管理技能培训包括管理者的培训和管理者的培训两个方面 管理者的十种角色可以组合成()三个方面 管理者的10个角色可以组合成三个方面,即() 质量体系管理者代表可以不是本组织的管理者() 管理者在工作中经常会遇到的五方面问题是()。①人的问题②工作流程的问题③人与政府的问题④人与工作流程的问题⑤管理者本身的问题⑥组织的问题 —个管理者能够管理几个部下的问题,即管理者能够进行管理的范围,叫作() 在决策能力方面,高层管理者应() 消除误差的方法可以从以下()方面考虑。 高层护理管理者主要需要()能力,中层护理管理者主要需要较强的()能力,而基层护理管理者则偏重于()方面的能力。 管理者通常从“道、法、术”三方面看问题其中“术”属于:() 管理者与领导者相比,管理者更注重理性和控制,他们是问题解决者() 是人类社会和企业经营管理者首先考虑的问题() 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 根据明茨伯格的管理者角色理论,管理者在人际关系方面主要扮演()角色 管理者在人际关系方面的角色() 管理者的人事能力表现在方面() 在创业初期,管理者可以缺位,但管理者的职能不能缺位。
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