现场管理的目的是有效传递管理意图。实现这一目的，管理者应采取的手段是( )

论述有效的管理者与成功的管理者 管理技能是管理者进行有效管理的手段，以下哪些是管理者需要具备的技能（） 成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是（）。 成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是（ ）。 　　论述有效的管理者与成功的管理者。 举例分析有效管理者与成功管理者的不同 依据管理活动与组织目标实现的关系，管理者可分为直线管理者和辅助管理者( )。 天天整合是把工作现场的物品摆放一目了然。 天天整合是把工作现场的物品摆放一目了然（） 某同学在学习近代以来科学技术的辉煌这一专题时，曾有“人类文明的引擎”一目，这一目主要介绍的科技成就应是（） 举例分析有效管理者与成功管理者的不同. 怎样理解成功的管理者与有效管理者的差异？ 5S管理整顿的含义是将必需品摆放整齐，明确标示，使现场物品一目了然，以减少寻找物品的时间（） 现场控制的有效性取决于管理者的（） 《有效的管理者》作者是（） 管理者实现有效的谈判，一般要坚持以下原则（ ）。 关于有效的管理者与成功的管理者，下列说法中正确的是（）。 有效的管理幅度需要考虑管理者和被管理者的 ，工作内容和性质， ， 最高管理者应提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目 标。资源包括（） 作为一个管理者，有效管理的核心是什么？