成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是（）。

依据管理活动与组织目标实现的关系，管理者可分为直线管理者和辅助管理者( )。 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 有效的管理幅度需要考虑管理者和被管理者的 ，工作内容和性质， ， 有效的管理者与成功的管理者都离不开沟通，只是沟通的重点有所不同。 高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽（） 与基层管理者和高层管理者相比，高层管理者更需要的技能是（） 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 管理者按领域分类可分为综合管理者和专业管理者（） 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 试用帕累托原则分析成功管理者与失败管理者的区别。 成功的管理者是指能够在组织中相对快速得到提升的管理者。 与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（ ）。 管理主体包括管理者个体、管理者群体和（）。 管理技能是管理者进行有效管理的手段，以下哪些是管理者需要具备的技能（） 古代成功管理者的标志是（） 某公司中有高层管理者，中层管理者和基层管理者，王某是该公司的中层管理者，他的工作内容包括（） 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 《有效的管理者》作者是（） 科学管理的时代管理者与被管理者的关系是一种主客体关系（） 目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。