管理层次的数量取决于组织规模和管理幅度。

组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（ ） 管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与组织规模（） 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。（） 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。() 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（） 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）。 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（　　）。 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比。 在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄，则管理层次越多。（ ） 在管理幅度给定的情况下，组织的规模越大则管理层次越多，在组织规模给定的情况下，管理幅度越窄则管理层次越多（） 组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次就越多。 在管理幅度既定条件下，管理层次越多，组织规模（? ?）。 在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少;管理幅度越小，管理层次越多。() 管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模务必时，管理幅度与管理层次成正比关系。（） 企业管理层次的多少取决于企业任务量和( )。 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。（ ） 管理层次与管理幅度在一定规模的组织内（）。 在组织规模给定的情况下,管理层次与管理幅度（）