薪酬是企业和员工之间的一种心理契约,这是薪酬的（）作用

薪酬实质是一种交换关系，企业应根据员工的()等方面的情况，支付给员工相应的薪酬。 (2017年11月)薪酬实质是一种交换关系，企业应根据员工的（　　）等方面的情况，支付给员工相应的薪酬。 企业薪酬管理的()原则，是指适当拉开员工之间的薪酬差距。 对企业而言，薪酬是属于一种 从心理学角度上来讲,（）是个人与企业之间的一种心理契约 从心理学角度上来讲，（）是个人与企业之间的一种心理契约。 从心理学的角度上来讲，（ ）是个人与企业之间的一种心理契约。 从心理学的角度上来讲，（ ）是个人和企业之间的一种心理契约。 适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬的（　　）原则。适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬的（　　）原则。 员工不仅关心自己获得的绝对薪酬数量,同时也关心自己的薪酬与他人薪酬之间的关系,这是理论的一个重要含义 薪酬战略是一种具有()、()的()与薪酬管理。 从薪酬的实质而言，薪酬关系是一种（ ）。 ()是企业对员工劳动贡献的一种间接补偿，是企业薪酬制度的一个重要组成部分。 薪酬对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用，体现薪酬对企业（　　）的功能。 心理契约不是一种有形的契约，因此它对员工的行为没有影响。 （　　）是企业对员工劳动贡献的一种间接补偿，是企业薪酬制度的一个重要的组成部分。 薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。 （）设立的目的是在绩效与薪酬之间建立一种密切联系，从而引导员工行为以实现企业的战略目标发展 从心理学的角度上来讲，(   )是个人与企业之间的一种心理契约。 薪酬代表企业和员工之间的经济交换，这一交换具有的功能有（　　）。