成功的7S需要管理者（）
A. 培训部下
B. 带领部下寻找问题
C. 共同研讨方法
D. 关注推进进度
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相关试题
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成功的7S需要管理者（）
A.培训部下 B.带领部下寻找问题 C.共同研讨方法 D.关注推进进度
答案
成功推行7S条件是（）
A.管理者支持 B.订立7S活动目标 C.全员参与 D.持续不断进行
答案
企业什么地方需要7S管理（）
A.仅仓库 B.仅工作现场 C.企业的每个地方 D.仅办公室
答案
“7S”管理模式提出者是()
A.特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪 B.理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯 C.威廉·大内 D.托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼
答案
“7S”管理模式提出者是：()
A.理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯 B.特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪 C.托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼 D.威廉·大内
答案
在7S管理中，办公桌上的物品需要（）
A.统一配置 B.统一取用 C.统一定位 D.统一更换
答案
麦肯锡7S管理框架
答案
7S管理要素包括（）
A.整理、整顿 B.清扫、清洁 C.素养、安全和速度/节约。 D.巡视、旁站和检验
答案
所有组织不是需要“成功的管理者”就是需要“有效的管理者”。 ( )
A.正确 B.错误
答案
企业的7s分析，7s包括()。
A.职员 B.结构 C.技能 D.战略 E.制度
答案
热门试题
7S管理的内容包括（）
我们的7S管理包含哪些？
公司推行7S管理目的有（）
谁承担7S管理的责任（）
落实7S管理（）、素养、安全、节约
以下哪项不是“7S”管理内容（）
提出7S管理框架的人是
我们的7S管理包含哪些
生产现场的7S管理包括有（）
7S管理是一项（）工作。
7S现场管理的内容是哪些？
企业推行7s管理的好处有（）
不推行7S管理企业照样发展（）
7S现场管理的内容是哪些
在7S管理中，文件需实行（）管理或（）管理。
在7S管理中，文件需实行（）管理或（）管理
5S管理是7S管理的基础，也是其核心内容，在5S管理基础上加上（），就构成了我们今天所说的7S管理。
7S管理模式是一种（）
在7S管理推进中，推进工具有（）
7S管理模式是一种()
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