基层管理者用在组织时间多（ ）

相对于基层管理者而言，高层管理者倾向于更多地投入时间在（） 组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员（） 高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽（） 中层管理者比基层管理者更多地依靠（ ）。 基层管理者或一线管理者，他们是组织中最下层的管理者，直接面向在第一线工作的组织成员。 基层管理者需要分配最多时间的工作职能是（） 组织中所有层次的管理者，包括高层、中层和一线（基层）管理者，都必须从事计划活动（） 与基层管理者和高层管理者相比，高层管理者更需要的技能是（） 高层管理者着重培养技能；基层管理者着重培养技能。（）   与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（ ）。 高层管理者比基层管理者所应具备的观念技能要强。() ()对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。 基层管理者在组织管理过程中起着承上启下的作用，管理作业人员（） 在高等院校中，校长是高层管理者，院长是中层管理者，教师是基层管理者（） 相对于基层管理者而言，高层管理者需要更多地掌握（） 基层管理者要善于权变 与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长（） 不管是基层管理者、中层管理者还是高层管理者，都应该重视“人际技能”的培养。 相对于基层管理者，高层管理者更需要掌握的管理技能是:（ ） 启用什么人与组织状态有关，组织一般有高层，中层和基层，根据不同的层次要求，使用基层管理者可以用主动型人（）