对于竞争对手，公关人员可以采用“以眼还眼，以牙还牙”的做法（）

根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 中职生遭遇校园暴力可以以牙还牙，以眼还眼，以此保护自己的合法权益。 针对竞争对手所采用的策略是（） 以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。 对于竞争对手的分析，主要包括的内容有（ ）。 对于实力较弱和规模较小的竞争对手，可()。 罪刑相适应原则的基本含义就是“以血还血，以眼还眼。以牙还牙。”（） 锁定竞争对手后需要分析竞争对手的那些情况呢（） 在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。 企业可以采用下列（）方法来知道自己的能力是否强过竞争对手 当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。 识别竞争对手的顾客，以获得竞争对手的信息亦尤其重要。 每次竞争对手调价后需及时在（）内维护竞争对手油品价格。 波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有（）要素。 分析竞争对手 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手,可以采用的方法有()。