非量化的职位评价方法只能对职位的价值做出相对评价，而量化的职位评价方法则能够对于职位的价值做出绝对评价。（）

职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流，建立申诉机制 下列职位评价方法中，将职位与评价尺度继续比较的方法有() 在职位评价中，能够直接将市场薪酬调查融入职位评价过程之中的职位评价方法是（） 职位评价是用同一客观标准对公司内部职位的相对价值进行评估的管理方法。职位评价的最终结果应当是得到一个组织的（） 下列职位评价方法中，将职位与评价尺度继续您比较的方法有（　） 职位评价的方法有（） 职位评价的方法有()。 职位评价的方法包括()。 职位评价的方法包括（） 职位评价方法中，最简单的评价方法是()。 职位评价方法中，（）也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法 职位评价方法中，（）也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。 能够直接得出被评价职位的货币薪酬水平的职位评价方法是（）。 职位评价的方法不包括( )。 能够直接将市场薪酬调查融入职位评价过程之中的职位评价方法是() 工作评价所衡量的是组织各类职位或者岗位的相对价值（） 在职位评价方法中，属于职位尺度比较法的是（） 下列职位评价方法中，属于直接职位比较法的是()。 下列职位评价方法中，属于直接职位比较法的是()。 下列职位评价方法中，属于直接职位比较法的是（）。