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什么是管理方格论?将这种观点与俄亥俄和密歇根的观点进行对比。
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什么是管理方格论?将这种观点与俄亥俄和密歇根的观点进行对比。
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主观题
什么是管理方格论?将这种观点与俄亥俄和密歇根的观点进行对比。
答案
主观题
管理方格论的缺陷是什么?
答案
单选题
管理方格论认为,最有效的领导方式是()
A.(1,9)型 B.(9,1)型 C.(9,9)型 D.(5,5)型
答案
单选题
按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是( )
A.乡村俱乐部式管理 B.任务式管理 C.中间型管理 D.团队式管理
答案
主观题
:管理方格论有代表性的领导类型
答案
主观题
管理方格论中,有以下典型的领导风格
答案
主观题
在管理方格论中,5种典型的领导方式分别为__.__.__.__与__
答案
主观题
管理方格理论的含义是什么?
答案
多选题
关于俄亥俄和密歇根模式的说法,正确的是( )。
A.俄亥俄模式将领导行为分为员工取向和生产取向 B.密歇根模式将领导行为分为关心人和工作管理 C.工作管理和关心人均得分高的领导者,更能促使员工具有高的绩效和工作满意度 D.员工取向的领导风格与高绩效和高满足感相关 E.生产取向的领导风格与低绩效和低满足感相关
答案
单选题
某公司董事长非常注重强化规章制度和完善组织结构,很多工作人员认为这种做法过于生硬,但企业得到了很大的发展,根据管理方格论观点,该董事长的作风最接近于()
A.1.1型 B.9.1型 C.1.9型 D.9.9型
答案
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在管理方格图中,团队式管理的方格是处于()。
管理方格理论的提出者是()和()。
提出管理方格图的是()
提出管理方格图的是()
管理方格理论指出
根据管理方格理论,权威与服从型管理的特点是()。
在管理方格图中,团队式管理的方格处于()
管理方格论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是( )。
从理论上来说,管理方格论共生成了__种不同的领导类型
管理方格图(管理方格理论)划分出的五种典型的领导方式,包括以下
根据管理方格理论可知,乡村俱乐部型领导方式所出的管理方格图位置为()
依照管理方格理论的观点,哪种既不关心人,又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于()
依照管理方格理论的观点,那种既不关心人,又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于()
依照管理方格理论的观点,那种既不关心人,又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于()
依照管理方格理论的观点,那种既不关心职工,又不关心生产,对组织运行放任自流的领导行为方式是()
在布莱克和穆顿的管理方格理论中,团队式领导方式处于管理方格图的()
管理方格理论中方格:团队型管理,领导对生产和人都高度关心
管理方格理论是由( )提出的。
提出管理方格理论的学者是( )
管理方格理论是由( )提出的。
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