管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()。

早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。 早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多（） 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（） 管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）。 管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是：（ ） 管理层次较多而管理幅度较小的直式组织结构的优点是： [2016]管理层次较多而管理幅度娇小的锥形组织结构的优点是（） 管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（） 一个人员规模既定的组织，管理者管理幅度较大，意味着管理层次较少（） 管理幅度决定组织纵向结构，管理层次决定组织横向结构（） 管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态是（） 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称为 在组织理论中，管理层次多而管理幅度小的结构被称为（） 企业管理幅度小,管理层次就多;相反,扩大管理幅度,可以减少管理层次;企业解决好管理幅度和管理层次的关系主要是为了适应组织机构设置的哪条原则（） 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构组织（）