各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的(   )。

设计组织的管理层次和幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他们责任和权利的是（） 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是() （）规定了各站间的相互关系和联合动作，是全路车站分工的总体部署。 涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利，这些工作被称为(  ) 病害的三角关系指病原、植物和环境条件之间的相互关系。() 直线责任是指组织的各职能部门和管理层次及其管理人员，承担其的相应健康、安全与环境责任（） 管理幅度和管理层次成()关系。 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。（） 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。() 简述管理跨度和管理层次的关系。 管理层次和管理幅度的关系是（ ） 管理层次和管理幅度的关系是（） 管理层次和管理幅度的关系是（） 涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个部门和岗位，规定他们的职责和权利这些工作，称为 什么是事物的肯定方面和否定方面？如何理解肯定和否定的相互关系？ 管理幅度和管理层次之间是（）关系 简述分工与协作的相互关系及其作用。 财务管理目标的层次性，是由企业财务管理内容和方法的（）以及它们相互关系上的层次性决定的。 明确划分股东、董事会和高级管理层、经理人员各自的权利、责任、利益形成的相互制衡关系是为了（） 组织的各职能部门和管理层次及其管理人员，承担其业务范围内工作的（）健康、安全与环境责任。