对已经入围的供应商按照交货准时率、到货率、商品质量和（）进行考核

通过观察供应商的准时交货率是在提高还是在下降，将有利于判断供应商的未来可获得性能力绩效 某商品流通企业根据本企业的情况，对供应商的选择标准规定了不同的加权分数：商品质量50分、合同完成率30分、商品价格20分。2008年甲、乙、丙、丁四个供应商对某种商品的供货统计资料如下表。用综合评分法选择，最适合的供应商是（ ）。项目供应商收到商品数量(件)验收合格商品数量(件)价格(元／件)合同完成率(％)甲5000475030098乙40003840320100丙3000291025095丁2000188024097 供应商产品进货检验是公司对供应商产品质量实施监督的管理手段，不解除供应商对产品质量应承担的责任（） 抽检缺陷率和免检率是供应商绩效考评的质量指标。() （二）某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为l0项，各供应商每项指标的得分情况如下表。序号评审供应商绩效指标甲乙丙丁1供货批次合格率54552供货抽检缺陷率54543供货免检率34524准时交货率34555供应商的订单变化接受率44446交货周期53447价格水平54328报价情况44339分享成果244410付款条件4445总分85.用评分法选择，最合适的供应商为（ ）。 在准时采购中，在选择供应商时，价格不是最重要的因素，产品质量才是评价供应商的最重要的标准。 应从（）、生产供应能力、产品质量和企业信誉，对供应商做出评价。 某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为10项，各供应商每项指标的得分情况如下表。 序号 评审供应商绩效指标 甲 乙 丙 丁 1 供货批次合格率 5 4 5 5 2 供货抽检缺陷率 5 4 5 4 3 供货免检率 3 4 5 2 4 准时交货率 3 4 5 5 5 供应商的订单变化接受率 4 4 4 4 6 交货周期 5 3 4 4 7 价格水平 5 4 3 2 8 报价情况 4 4 3 3 9 分享成果 2 4 4 4 10 付款条件 4 4 4 5 总分 用评分法选择，最合适的供应商为（）。 准时供货率：反映合同物资是否按照合同规定时间准时供应，即（在合同交货时间及其前后内到货的合同物资条目金额/（统计期内应到货合同物资条目总金额）*100%（） 实施准时采购，为了保证采购商品的质量，不能给供应商颁发产品免检证书（） 何谓广义的商品质量？何谓狭义的商品质量？ 供应商管理：质量、交货期、（）、售后服务。 公司开展的物资品质控制工作旨在督促供应商质量管理体系的正常运作，供应商对产品质量的最终责任（） 只要跨境电商商品质量够好,定价越高越好。 某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为10项，各供应商每项指标的得分情况如下表。 序号 评审供应商绩效指标 甲 乙 丙 丁 1 供货批次合格率 5 4 5 5 2 供货抽检缺陷率 5 4 5 4 3 供货免检率 3 4 5 2 4 准时交货率 3 4 5 5 5 供应商的订单变化接受率 4 4 4 4 6 交货周期 5 3 4 4 7 价格水平 5 4 3 2 8 报价情况 4 4 3 3 9 分享成果 2 4 4 4 10 付款条件 4 4 4 5 总分 下列供应商绩效评审指标中，属于质量指标的有（）。 重点加强质量控制管理，推行准入、监造、到货（）管理，从供应商评估、驻场监造、出厂抽检或见证、交货抽检等方面把好电网装备的品质关 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 按照供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要，那么这类供应商属于（ ）供应商。 供应链采购在如何和供应商进行商业交易的活动上，一般考虑供应商的价格、质量、和交货期（） 商品质量